Cartographier vos besoins et définir votre feuille de route digitale

Présentation

“Le diagnostic et le cadrage stratégique” consiste à analyser votre contexte, vos besoins et vos objectifs pour construire un plan d’action clair, priorisé et activable.
Nous combinons :

• Analyse pédagogique : publics, compétences cibles, objectifs.
• Audit technologique : dispositifs existants, plateformes, outils digitaux.
• Étude organisationnelle : processus internes, ressources, contraintes RH et financières.

À l’issue de la mission, vous obtenez une feuille de route opérationnelle, permettant de lancer vos projets avec une vision claire et des choix technologiques justifiés.

Objectifs de la prestation

• Identifier vos besoins réels et vos leviers de performance.
• Définir un cahier des charges clair et aligné avec vos enjeux métiers.
• Sécuriser vos investissements avant le déploiement des dispositifs.
• Poser les bases d’un retour sur investissement pédagogique et opérationnel.

Organismes concernés

• Organismes de formation souhaitant concevoir ou améliorer leurs dispositifs digitaux.
• Entreprises souhaitant déployer des solutions immersives ou IA avec un ROI mesurable.
• OPCO recherchant une approche structurée pour accompagner leurs adhérents.

Méthodologie

La démarche se déroule en 3 étapes pour garantir un cadrage clair et actionnable :

1. Analyse et diagnostic (1 jour)
   
   • Audit pédagogique, technologique et organisationnel.
   • Identification des besoins, contraintes et priorités.
2. Co-construction de la feuille de route (2 jours)
   
   • Définition des scénarios possibles et priorisation des actions.
   • Élaboration du cahier des charges ou plan d’action détaillé.
3. Restitution et planification (1 jour)
   
   • Présentation de la feuille de route.
   • Recommandations pour les prochaines étapes (design, déploiement, évaluation).

Livrables

Chaque phase de notre accompagnement donne lieu à la production de livrables opérationnels, conçus pour faciliter le transfert, la capitalisation et le pilotage. Ces documents peuvent être réutilisés en interne, partagés avec vos équipes locales et adaptés à vos spécificités organisationnelles.

Analyse et diagnostic

• Diagnostic complet (pédagogique, technique, organisationnel)

Co-construction de la feuille de route

• Feuille de route claire et priorisée
• Cahier des charges ou plan d’action détaillé

Restitution et planification

• Recommandations pour sécuriser le déploiement et maximiser le ROI

Pourquoi choisir EVALEARN ?

• Expertise reconnue en ingénierie pédagogique digitale et transformation numérique.
• Approche structurée et orientée résultats.
• Capacité à combiner pédagogie, technologie et organisation pour un ROI garanti.
• Références clients : CERTIDEV.

Tarifs

Trois formules évolutives vous permettent d’adapter le niveau d’accompagnement et les livrables à la taille et à la complexité de votre projet.